”Aquila non capit muscas – Kotka ei pyydystä kärpäsiä”
Kun pohdimme liiketoiminnan tuottavuutta ja inhimillisyyttä, on tärkeää nähdä ne yhdessä, ei vastakohtina.
Moderni johtajuus tunnistaa, että yksilöllisesti ihmistä kunnioittava johtaminen voi kulkea käsi kädessä liiketoiminnan tulosten saavuttamisen kanssa. Avain on keskittymisessä merkityksellisiin asioihin. Latinalainen sanonta ”Aquila non capit muscas – Kotka ei pyydystä kärpäsiä” korostaa sitä, että meidän tulee suunnata energiamme niihin tekijöihin, jotka todella vaikuttavat kasvuun ja menestykseen.
Liiketoiminnan sisäinen tuottavuus nojaa taloudellisuuteen ja tehokkuuteen
Taloudellisuus merkitsee resurssien optimaalista käyttöä, kun taas tehokkuus tarkoittaa tavoitteiden saavuttamista ripeästi ilman hukkaa. On tärkeää muistaa, että nämä taloudelliset tekijät voi toteuttaa sulkematta pois inhimillisiä näkökulmia.
Ulkoinen näkökulma, kuten palvelukyky ja vaikuttavuus, ohjaa yrityksen kykyä vastata asiakkaiden tarpeisiin. Asiakastyytyväisyys ja uskollisuus ovat peruspilareita, mutta todellinen vaikuttavuus näkyy myös yrityksen kyvyssä saada aikaan haluttuja muutoksia markkinoilla.
Tämä edellyttää jatkuvaa kehitystä ja innovointia – sekä sisäisiä että ulkoisia voimavaroja.
Johtamisessa tärkeää on merkityksellinen vuorovaikutus
Tämä ei synny suurista harppauksista vaan pikemminkin pienistä, merkittävistä muutoksista ja niiden toistosta. Tietoisuus ja tavoitteellisuus ohjaavat valitsemaamme lopputulokseen. Miten voimme varmistaa, että sanamme ja tekomme kantavat toivottuun suuntaan?
Kehomme ja mielemme rakastavat tapoja ja toistoja. Vahvoja polkuja, olivatpa ne henkilökohtaisia tai organisatorisia, luodaan kun toistamme valintoja, jotka vievät meitä eteenpäin. Johtajina meillä on vastuu merkityksellisen vuorovaikutuksen edistämisestä, sillä merkityksellisyys kumpuaa ihmisyydestä ja yksilön lähtökohdista.
Kun keskitymme siihen, mitä aidosti merkityksellistä on, voimme voittaa.
Sivistys merkitsee aktiivisesti hyödyllisen tiedon etsintää ja pyrkimystä hyvään. Voimme löytää voiman meistä jokaisesta, kun vahvistamme vuorovaikutusta ja saavutamme jotain suurempaa kuin itsemme.
Aquila non capit muscas – keskitytään siihen, mikä on suurta ja merkityksellistä. Näin voimme kulkea kohti kestävää tulevaisuutta, jossa jokaisen yksilön panos huomioidaan ja arvostetaan.
Sari Takala
Danske Bank A/S Finland Branch
Henkilöasiakkaiden lainoista vastaava johtaja
Sari Takala on talous- ja pankkialan vaikuttaja, jolla on lähes kolmen vuosikymmenen kokemus yksityistalouden sektorilta ja joka tekee työtä paremman (taloudellisen) huomisen puolesta. Sarin johtamisfilosofia ammatticoachina perustuu tavoitteelliseen ja vaikuttavaan, valmentavaan vuorovaikutukseen ja hän uskoo, että menestys on hyvinvoinnin sivutuote.
Lisää vaikuttajalta Sari Takala
Lisää kategoriasta Johtaminen
