Ajatusjohtajuus on velvollisuus
Jos et kerro, mitä ajattelet, joku muu kertoo sen puolestasi. Johtaja, joka ei viesti, ei johda. Hän olettaa, että ihmiset kyllä ymmärtävät. Harva kuitenkaan ymmärtää hiljaisuutta, ja vielä harvempi inspiroituu hiljaisuudesta kulkemaan yhteisiä tavoitteita kohti.
Viestintä on johtamisen näkyvin teko. Tämä johtamisteko on sanojen valitsemista, mutta myös ajattelun avaamista. Kun johtaja tekee näkyväksi sen, miten hän hahmottaa tilanteita, asioita ja maailmaa, hän tekee samalla näkyväksi sen, mihin suuntaan ja millaisen ihmiskäsityksen ohjaamana hän haluaa ihmisiään luotsata.
Tuttu toteamus pätee: viestintä on johtamista ja johtaminen viestintää
Viestiminen on tärkeä käytännön toimi, mutta lisäksi se on arvovalinta. Se kertoo, pidetäänkö ihmisiä mukana vai jätetäänkö heidät tulkitsemaan omin voimin rivien välejä. Ja koska ihmiset kuitenkin joka tapauksessa tulkitsevat, viestinnästä tyhjä tila täyttyy arveluilla, oletuksilla ja joskus jopa pelolla.
Toki vaatii rohkeutta astua eteen. Omien ajatusten sanoittaminen altistaa mielipiteille, arvostelulle ja kritiikille. Mutta se myös mahdollistaa ymmärryksen sekä sen, että toiset tahtovat seurata sitä polkua, jonka johtaja viestimällä valaisee.
Vaikka rohkeutta tarvitaan, niin samalla ajatusten avaaminen vapauttaa.
Kun ajattelu jaetaan muille, eikä se jää vain omien muistiinpanojen syövereihin tai palaverien oheispuheeksi, syntyy jotain yhteistä. Avoimuudesta syntyy ajan mittaan kohtaamisia, ja niistä luottamusta. Ja luottamus on edelleen se valuutta, jolla kaikki merkityksellinen yhteistyö rahoitetaan sekä rakennetaan.
Ajatusvastuu kuuluu kaikille, joilla on vaikutusvaltaa
Ajatusjohtajuus ei tarkoita sitä, että pitäisi olla koko ajan äänessä. Se pikemminkin tarkoittaa, että silloin kun äänessä on, sanomalla on painoarvoa ja sitä kannattaa kuunnella. Valmista ei aina tarvitse olla, mutta viestin pitää välittää se merkityksellisyys tai näkemys, joka ei vielä näy PowerPointeissa, vaan elää ihmisten välillä. Ja tuon näkemyksen on hyvä herättää sekä keskustelua että kestää aikaa.
Ajatusjohtaja ei myöskään ole rooli, johon joku nimittää. Se syntyy teoista ja erityisesti siitä, miten puhumme asioista, joita pidämme tärkeinä. Ja ennen kaikkea se syntyy siitä, miksi tärkeistä asioista puhumme.
Usein ajatellaan, että ajatusjohtajuus kuuluu vain henkilöille, joilla on auktoriteettia, jonkinlaista valtaa tai erityinen asema yhteiskunnassa. Tämä kuitenkin tekee käsitteestä aivan liian kapean. Oikeastaan olisi hyvä puhua enemmänkin ajatusvastuusta eli siitä, että johtajana ei riitä, että vain ymmärtää asioita. Ymmärrys pitää myös uskaltaa sanoa ääneen ja samalla antaa sen kautta muille mahdollisuus ymmärtää, samaistua, kyseenalaistaa tai innostua.
Johtaminen tulee vaatimaan tulevaisuudessa muutakin kuin tehokkuutta, empatiaa tai tavallisesti nykyajassa lueteltuja johtamistaitoja. Se vaatii suuntaa, ja suunta hahmotetaan puheella, viestinnällä, pienillä lauseilla, jotka kiteyttävät, että näin me ajattelemme, tähän uskomme ja tätä kohti kuljemme.
Suunta ei synny sattumalta, eikä luottamus rakennu itsestään. Ne syntyvät siitä, että joku ottaa riskin sanoa ääneen jotain, mihin muut voivat tarttua. Ajatusjohtajuus ei ole titteli. Se on viestintätekoja.
Pia Pihlainen
Numera Palvelut Oy
Head of Communications
Pia Pihlainen on strategisen viestinnän ja ajatusjohtajuuden puolestapuhuja, joka uskoo viestinnän tehoon liiketoiminnan vauhdittajana ja kehitysvoimana. Hän innostuu erityisesti monimutkaisten yhteiskunnallisten teemojen ytimen kirkastamisesta sekä vaikuttavasta mediaviestinnästä. Pian mielestä viestinnällä voidaan luoda aitoa arvoa niin sidosryhmille kuin yhteiskunnallekin. Hänen lähestymistapansa yhdistää reippaan visionäärisyyden analyyttiseen ajatteluun ja käytännönläheiseen tekemiseen. LinkedInissä Pia tunnetaan viestijänä, jonka postaukset tavoittavat vuosittain miljoonia katselukertoja. Hänen mielestään viestintä ei ole vain tukitoiminto – se on strateginen voima, joka voi synnyttää luottamusta ja tuottaa muutosta.
Lisää vaikuttajalta Pia Pihlainen
Lisää kategoriasta Johtaminen
